한국공인회계사회 외국회계사 등록

한국공인회계사회 외국회계사 등록

CFOChief Financial Officer, 최고 재무 책임자는 기업, 정부, 공공기관 등 여러가지 조직에서 회계, 세무, 자금, 예산, 성과관리 및 위험관리를 포함한 재무분야 전반의 업무를 총괄하는 최고재무책임자를 가리킨다. CFO는 C 레벨재무, 마케팅, 생산, 인사 등 각 분야에서 전문지식을 갖고 연관 업무를 총괄하는 임원을 통틀어 일컫는 말 경영진이면서 조직 전체의 성과와 위험을 종합적으로 관리하고 책임지며 혁신과 변혁의 리더로서 아주 중요한 역할을 담당하고 있습니다.

기업의 경영활동 목표를 설정하고, 이를 달성하기 위한 실행 계획을 수립하는 경영계획은 경영활동의 출발점이자 성과관리의 기반이 되는 업무영역입니다. 이는 조직 모두가 공유해야 할 목표를 설정하고, 계획을 수립하며, 신규 사업의 방향을 결정하고, 경영관리 전반을 분석하면서 성과를 평가하는 일이기에 CFO의 역량이 고스란히 드러나는 분야이기도 합니다.

2023년도 한국공인회계사회 찾아가는 회계교육 계획은 무엇인가요?

2023년도 한국공인회계사회 찾아가는 회계교육 계획은 다음과 같습니다. 교육 대상과 시간을 확대합니다. 교육 대상은 서울 시내뿐만 아니라 전국의 중학교로 확대하고, 교육 인원도 500명 이상으로 증가시킵니다. 또한, 교육 시간도 각 학교당 4시간 정도로 연장하여, 교육의 내용과 실습을 보강합니다. * 교육 내용과 계획을 표준화하고 다양화합니다. 교육 내용은 중학생들의 학습 수준과 흥미에 맞게 구성하고, 교육 방식은 강의와 실습뿐만 아니라 게임이나 퀴즈쇼 등으로 다양화합니다.

또한, 공인회계사들에게 교육 매뉴얼과 데이터를 제공하여, 교육의 질과 효율을 향상합니다. 교육의 지속성과 확산성을 강화합니다. 교육 후에도 중학생들이 회계에 대하여 지속적으로 학습하고 사랑을 가질 수 있는 온라인 커뮤니티나 멘토링 프로그램을 운영합니다.

한국공인회계사회 찾아가는 회계교육의 효과와 한계는 무엇인가요?

한국공인회계사회 찾아가는 회계교육의 효과는 다음과 같습니다. 중학생들의 회계에 대한 관심과 이해도를 높입니다. 중학생들은 일상생활에서도 많이 접하는 회계에 대하여 쉽고 재미있게 배울 수 있습니다. 또한, 공인회계사들의 경험담과 조언을 듣고 질문할 수 있어서 더욱 흥미를 갖게 됩니다. 중학생들의 향후 진로 탐색에 도움을 줍니다. 중학생들은 여러가지 회계 연관 직업들을 알게 되고, 공인회계사가 되기 위한 자격 요건과 준비 과정을 알게 됩니다.

또한, 회계 정보를 활용하여 의사결정을 하는 방법을 배우면서, 논리적 사고력과 문제해결 능력을 키울 수 있습니다. * 공인회계사들의 사회공헌 의식을 강화합니다. 공인회계사들은 자신의 전문 지식과 경험을 나누면서, 향후 회계인을 양성하고 회계산업의 발전에 기여할 수 있습니다.

한국공인회계사회 찾아가는 회계교육의 한계는 다음과 같습니다.

* 교육 대상과 시간이 제한적입니다. 교육 대상은 서울 시내 7개 중학교의 1학년 250명으로 한정되어 있으며, 교육 시간은 각 학교당 2시간 정도로 짧습니다. 따라서, 교육의 깊이와 폭이 충분하지 않을 수 있습니다. 교육 내용과 방식이 표준화되어 있지 않습니다. 교육 내용과 방식은 각 공인회계사의 개인적인 판단과 스타일에 따라 달라질 수 있습니다. 따라서, 교육의 질과 효율이 일관되지 않을 수 있습니다.

교육의 지속성과 확산성이 부족합니다. 교육은 일회성으로 진행되며, 교육 후에도 중학생들이 회계에 대하여 지속적으로 학습하고 사랑을 가질 수 있는 방법이 마련되어 있지 않습니다. 또한, 교육의 성과와 피드백을 바탕으로 교육 프로그램을 개선하고 증대시키는 과정이 부족할 수 있습니다.

8장 기업 시스템 변경을 통한 성장전략

시스템 변경을 통한 성장계획을 과감히 구사하는 기업은 지속가능한 성장을 구성하는 반면, 경영환경의 변화에도 불구하고 옷을 바꿔 입지 않을 채 경영을 이어간 기업은 사람들의 뇌리에서 잊혀져 가고 있습니다. 기업은 내부에 곪아 있는 상처를 도려내는 아픔을 감내해내고구조조정, 다른 기업 인수 등을 통한 화학적 결합MA도 성사시키는 등 기업 시스템 변경을 통해 성장합니다. 그리고 이를 위해서는 CFO와 CEO가 힘을 합하여 성장계획 구상과 실해으이 주인공이 되어야 합니다.

변화무쌍한 국내 외 경영환경 속에서 CFO의 새로운 역할에 대한 요구는 갈수록 증대되고 있습니다. 기업의 존재 이유가 이윤 극대화와 주주 만족을 넘어 사회와 국가 나아가 인류 전체의 가치 증대와 창출 그리고 공동선의 구현에까지 이르게 된다면 그 험난한 여정의 최일선에는 각 기업의 CFO들이 포진하게 될 것입니다.

자주 묻는 질문